Croissance rentable
Générer du cash flow en se développant en interne et par acquisitions.
Digitalisation
Créer de la performance opérationnelle des sites et des fonctions supports.
Actions stratégiques
Mettre en œuvre les actions stratégiques et les mesurer pour performer.
Co-partner au service des dirigeants et membres de direction
- Conseil en transformation, développement et optimisation des organisations, processus et systèmes d’information
- Spécialisé dans les secteurs de la distribution, des services et de l’industrie, alliant une forte expérience métiers des processus, organisations et bonnes pratiques pour proposer un conseil pragmatique et efficace
Pour Oser, Innover, Structurer et Performer
Les expertises Co-Partner
Performance opérationnelle et financière pour des « private equity » puis pour des fonds d’investissement via LBO.
Transformation de l’entreprise, refonte des systèmes d’information front et back office, optimisation de toute la chaine administrative des achats stratégiques et indirects.
Acquisition d’une centaine de sites intégrés et franchisés, évolution des reporting et des organisations
Aide aux choix et Mise en place d’ERP 1800 utilisateurs, Sage X3, Assistance à maitrise d’ouvrage
Mise en place de solution Saas : trésorerie, frais de déplacement, LAD (dématérialisation)
Amélioration du BFR et du Cash flow 10 Millions d’euros, Cost killing 1 million d’euros